Bij het waterschap Velt en Vecht was het gegevensbeheer tussen wal en schip geraakt. Na een organisatiebrede check-up kreeg de waterbeheerder een nieuw aansturingsmodel. De aanpak creëert veel draagvlak, maar er is werk aan de winkel.

Het succes van een informatiesysteem valt of staat met de kwaliteit ervan. In hoeverre levert het de gegevens die u nodig heeft? Hoe goed helpt het u bij het uitvoeren van uw taken? En in hoeverre functioneert de techniek ‘onder de motorkap’ naar behoren? Dit waren ook de vragen die Het Waterschapshuis bezighielden bij het bepalen van de toekomstige ontwikkeling van IRIS, het gezamenlijke informatiesysteem voor de primaire processen van waterschappen. In Geon vond Het Waterschapshuis een onafhankelijke partner om de antwoorden op deze vragen te vinden. Christian Breider heeft in samenwerking met CapGemini, ARCO (de beheerder van IRIS) en de waterschappen een grondige analyse uitgevoerd. Het resultaat: concrete handvatten en bruikbare adviezen om te komen tot een visie op de toekomstige ontwikkeling.

Hoe kunnen we het informatiebeheer binnen ons waterschap verbeteren? Bert Ludikhuize van waterschap Velt en Vecht vroeg Geon om hierover mee te denken. Chris Stiggelbout nam de handschoen op. Na ruim een half jaar lag er een plan. Opgesteld door de mensen van het waterschap zelf, met ondersteuning van Geon.

Wat maakt dat de Nederlandse waterschappen zo intensief kunnen samenwerken op het vlak van geo-informatie? Eén van de redenen hiervoor is dat ze beschikken over een gezamenlijk informatiesysteem voor de primaire processen. Het systeem heet IRIS. Samen met een adviseur van Geon stelden de waterschappen een ontwerp op voor de toekomstige doorontwikkeling van dit omvangrijke en complexe systeem.